首页 > 互联网运营 >新闻内容

网站没有流量,你的关键词真的选对了么

2021年05月21日 18:14

网站没流量一直是很多人苦恼的问题,关键词添加了一批又一批,却总没有效果,原因在哪里?

关键词是为网站服务的,所以关键词需要与网站主题紧密相关。这点很容易理解,但却很重要,千万不能忽略!
对于一个网站来说,一切内容都应该是围绕网站主题展开的,关键词也不例外。如果选择的关键词和网站主题无关,即使这种所谓的“热词”能为网站带来不菲的流量,也不能选用这种词,因为这样的关键词对网站品牌,网络营销没有意义,还会对访客造成不良的影响。

其次,关键词的宽泛往往是站长们容易犯的错误,很多的SEO新人也会在不知不觉中犯这种错误。
在很多已经意识到SEO的重要性的企业中,他们首先会想到的关键就是本行业的名称。然而选择这样的宽泛关键词是不明智的,要将这些宽泛关键词优化上去,需要非常大的金钱成本,时间成本,而且越是宽泛的关键词,搜索者的目的就越不容易判断,因此,这种词语的转化率也会很低。
优联互通则根据公司业务,网站主题,内容方向提炼出更加准确,有针对性的关键词。
总体来说,在关键词选择上,准确、具有针对性是基本原则,太宽泛的关键词是不能达到很好的效果的。


以优联互通的客户“租客网”为例,租客网主要是房屋租赁平台,如果将关键词设为贴近的“租房”,有各大租房平台在前,必然会降低排名,于是转换思路,租客网市场主要在深圳,优联互通便将关键词设在“深圳租客”,如今租客网的排名已稳居第7。

网络上主题相同的网站很多,搜索一个含义相同而选择的词语却不同,在确定网站关键词时,应该尽量选择搜索量多,竞争度小的词语。因为关键词竞争度低,优化越容易,也更容易得到好排名。

广东优联互通科技有限公司是一家定制高端网站、优化营销型网站、手机网站、微官网、微信商城、微信分销系统及商标注册和企业整体营销方案于一体的互联网落地服务运营商,有多年行业经验累积,为众多企业提供网络解决方案。


需要做新闻推广、关键词、SEO优化可联系:13049429688(微信同号)
新闻推广现活动价:298元包年
万词霸屏系统:无限量发布新闻,赠送知名网站文章发文一篇(网易、新浪、凤凰)


相关推荐

租客网合作优联互通,不断完善自身平台,规范市场秩序!

租客网在基本完成以住房租赁引流租客用户后,步步切入,又为千万租客用户打造了“生活服务”平台,形成租客+商家互相吸引的良性循环,平台建立后,为了吸引商家入驻,租客网与广东优联互通科技有限公司联合,打造「易推」宣传推广平台,从结构赋能、资源赋能、数据赋能三方面服务入驻商家及千万企业。结构赋能。在租客网2019年上半年进行的数据统计报告中,显示租客网用户的新媒体从业者占所有用户的30%左右,租客网管理层便萌生了“为租客、入驻商家双向赋能”的念头。在实地考察市场的过程中,预见了互联网+服务领域的赋能型平台可创造的价值,与致力于互联网运营的专业化、信息化的优联互通科技公司强强联手,共同为媒体人及商家企业量身定制赋能型创业孵化平台。为中小微实体商家、企业提供知识产权、品牌设计、开发建站、营销策划、投资咨询、技术开发等专业服务,共创媒体人价值,利用平台已开发的流量,激发租客网商家、用户的参与意愿。资源赋能。「易推」平台设计了合理的匹配机制,一方面利用租客百科功能聚集行业咨询,利用资源和能力对服务商进行专业化管理和针对性培训,另一方面规范双方流程,所有发布任务者及接受任务者都需上传营业执照、确认函、身份证等认证信息,保证用户素质及能力,确保上方交易信息真实可靠,单靠用户道德感的自我约束很容易出现骗稿、骗佣金、刷单等不良行为出现。「易推」在管理秩序方面,与其他创意交易平台不同,促进彼此互动和资源整合的同时,积极加强管控,提升双方平台体验,拒绝鱼龙混杂的人群和乌烟瘴气的平台,为各方共创价值。数据赋能。随着平台逐步完善,吸引的媒体人和用户数量也在不断上升,为保证源源不断的发单用户,延长平台生命周期,打造「易推」海量数据,不断挖掘有需求的商家。租客网通过对租客惠入驻商家发放「易推券」,可在易推平台使用「易推券」发布任务,获取最优质的匹配机制,将任务推送给好评率高、性价比高、专业经验多的新媒体公司,帮助更快成交,达到推广有力度、宣传有深度的高效服务。

2020年11月23日 10:41

困难重重,教育培训机构如何自救?

2020年真的很艰难,一场突如其来的疫情,导致了各行各业纷纷歇业,就连曾经“永远的朝阳行业”也迫在眉睫,纷纷开启了自救模式。截至到4月,各行各业才逐步复工,整体看来貌似形势大好,然而对于教培行业而言,苦日子其实才刚开始。业界人士认为,绝大多数培训机构账上现金流不超过3个月,包括家长的预付款在内。目前至少有有一半的培训机构可能会倒闭。此次疫情,可以说是对教培行业的洗牌,让教培行业乱象得到整顿。目前,线下教陪机构正在经历一场“倒闭潮”,很多教培机构抵不住这场残酷的经济浪潮,被迫选择关闭机构。那么,教育培训机构如何自救?一、师资是核心竞争力许多机构之所以可以生存下来,很大程度上都是依赖其机构下的几位优秀的老师。师资队伍的建设是教育培训机构赖以生存的核心竞争力,大部分情况下,与其说是学生选择机构,倒不如说是学生选择老师。我们都知道,教育培训机构办学成本高昂,办一个线下教育培训班,不仅需要场地费、材料费、水电费,还需要高昂的人工成本,比如老师、助教等费用!对于越优秀的老师,只有靠高昂的薪资才能留住。尤其是在现在这个特殊的时期,众多头部机构都对优秀教师虎视眈眈,小型教培机构千万不能通过削减教师的薪资来达到减少开支的目的。否则留不住老师,机构的名师少,招生效果只会更差。二、线上教育是未来随着全国1.8亿中小学生网上开课浪潮的掀起,线上教育模式成为了当下甚至未来的新型热门教育模式。为了争夺用户,各大机构纷纷转型“线上”,推出各自的免费课程计划。可以确定的是,这些规模庞大“免费学习”的中小学生,在不久的将来,将会是各个机构正常付费课程的“重点转化对象”。然而对于传统的线下教育培训机构而言,没有相应的技术和人才储备,转型这一步是又痛又难。部分线下素质教育机构因课程属性无法实现线上化,或不具备线上化运营能力,现金流枯竭恐引发一波闭店潮。在全国各大教培机构都开展线上免费教学的情况下,中小型教培机构的竞争力被进一步打压,师资弱势被明显放大,日子只会更加难过。三、守住资本是策略国家对教培行业的不断规范,以及生源的不断减少,都在一定程度上增加了培训机构的成本。因此,在资本短期看不到该行业的利润,或赚钱效应不明显的基础上,守住现金才是最佳策略。纵观所有,当下,中小培训机构只有异业合作、抱团取暖,才能寻求多方共赢,弥补停业损失恢复战力,从而自救。如果你的机构也正在经历“倒闭潮”,不妨加入考生网,解决招生难题,这里有相应的技术和人才储备,帮你转型线上,渡过难关。

2020年06月23日 11:00

租客惠:入驻平台不扣点,你难道不心动吗

有人说,创业就像“吃鸡”这款游戏。一场大逃杀里,一百个玩家中,最后只有一个人能活下来,其他的都得死。而我,用亲身经历,告诉你在毒气圈中和倒在枪林弹雨里的艰难险阻。我叫阿光,90后。去年年底,我因为一些事情决定从重庆辞职回家休息一段时间,过年的时候,老家的发小叫我一起创业,开奶茶店,地点就在我们老家的一个二线省会城市,发展前景很不错。我考虑了几天,决定试试,于是,我和我的发小成了合伙人。合计过后,我们决定加盟奶茶品牌店,这样既有现成的配方,又可以借鉴别人成熟的运营经验。最终,我们在广州找到一个不错的品牌,产品品质不错,再加上包装也非常适合女孩,于是,我们决定加盟,加盟费20万,保证金2万,管理费3500,一年一签,续签需要再补管理费。一月初,我们开始选址,事后证明,没找好门面先加盟是个错误的做法。铺面非常难找,直到4月份,我们才在租客网APP上找到一间铺面,是在大学旁边的商业街,28平方,月租2万5,转让费就要20万,幸好这个平台免中介费,帮我们省了一笔不少的钱。租下铺面后,发小负责装修,我去广州总部培训。7月中旬,门店开起来了,因为是暑假,一天的营收只有1500元左右,9月份开学后,提高到1800元左右,但还是入不敷出。营收上不去,这一点出乎我们的预料。花这么多钱租这个铺面,就是看在它的位置好,人流量大,没想到却被现实啪啪打脸!以前看山是山,看水是水.现在看什么,都能联系到自己身上的危机。客人路过却不进门,我们总结了以下几个原因。1、客单过高。我们的单品价格18-25,客单价20左右,面对价格敏感的大学生人群,我们的价格是非常大劣势2、竞品过多。我们的门店紧邻大学小吃街,奶茶店连我们在内左右一共4间,都开业了一年以上,有固定的客群,并且奶茶店的数量还在不断扩大。3、品牌知名度不足。这个加盟品牌在当地没有直营店,基本上没有什么知名度,加上过高的价格,更是在开业时,把大多数人挡在门外。4、人手过多。开业初期,我们招了8个店员,早上4个人,晚上4个人,单量上不去,这些人就得闲着,不仅有成本,而且还显得“生意极差”。接着,我们开始着手解决这些问题。产品价格调到了18元以下,加强了员工管理,门店也买了装饰品,逢节日都会配合做活动。然而,营业额却还是越滑越低,愈显颓势。我们非常着急,又做了一些改进。1、网上推广。我们一开始找了很多生活服务平台,试图与他们合作,但是平台抽成实在太高,我们只能望而却步,幸好后来找到了租客惠,不仅给我们进行多渠道的免费引流,还给我们制作了多样化的营销方案,后来,在平台的帮助下,我们的营业额逐渐开始有了提升。2、调整产品。除了加盟公司之外,我们自己也开始研发新品,原本产品是不带珍珠、椰果这些辅料的,但是我们后来开始慢慢添加,这个方法非常有效,后来一些新品还成了我们的主打。这次折腾之后,客流有所回升,但幅度不大,于是我们通过租客惠给的营销方案再次调整策略,在把产品、服务和环境做到极致之后,试着在营销上发力,没想到效果立竿见影,今年11月份,我们的营销额突破了10000!我和发小喜极而泣,在亏损了一百万之后,我们终于开始有了收益,店铺活了!我想人人都有一个老板梦,但真正把梦做成的不多。九死一生,本来就是创业这个修罗场的最真实写照。一将功成万骨枯。最后,我对想要对开奶茶店的朋友提出几个忠告:1、务必对门店有一个细致的规划。大到经营策略,小到座椅摆放。2、如果你想加盟,务必看清楚加盟公司的实力,对他们能够提供的服务详细考察。3、选址一定谨慎,不是说位置好一定生意就好,归根结底决定性因素在你的产品,服务和经营思路上面,如果选址不能与之匹配,位置再好也是没用。

2020年04月27日 09:54